• 陜西榆林能源集團有限公司

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    2024-02

    推動高質量發展行穩致遠 榆能集團召開2024年工作會暨安全環保會

    2月2日,榆能集團召開2024年工作會暨安全環保會,回顧總結過去一年工作,安排部署2024年重點任務,動員全體干部職工再接再厲、再建新功,努力推動高質量發展行穩致遠。 市國資委黨委書記、主任楊曉明,黨委委員麻靖榕應邀到會指導。集團公司黨委書記、董事長薛衛東講話,黨委副書記、總經理劉進軍作題為《固本強基、提質增效,在持續做大基礎上向做強目標奮力邁進》工作報告,黨委委員、副總經理楊倩作題為《夯實安全根基、創新管理舉措,為榆能集團高質量發展提供堅實保障》安全環保消防工作報告。會議由黨委副書記、董事姬世虎主持。黨委委員、副總經理趙紅旗、閆小平、文堯順,總審計師李東,總會計師李志偉,總經理助理、黨委組織部部長劉剛出席會議。 會議指出,2023年,集團上下從主題教育中汲取奮進力量,緊緊圍繞市委、市政府決策部署,在市國資委的精心指導下,實干擔當、攻堅克難,主要生產經營指標逆勢增長,營業收入、資產總額首次突破千億元大關,其中營業收入達到1026.86億元、同比增長79.91%,資產總額達到1004.03億元、較2022年末增長105.95億元;實現利潤總額114.19億元、連續兩年保持在百億元以上。綜合實力在陜西百強企業中從17位上升至11位,“三步走”戰略第一階段目標如期實現。 會上,楊曉明對榆能集團2023年各項工作取得的成績給予了充分肯定,他指出,近萬名榆能人用實干實績詮釋了榆林國企人的擔當,以實際行動書寫了屬于榆能人自己的榮光。 楊曉明強調,榆能集團要在高質量發展的征程中廓清方向、在規劃發展上鉆研探索,在精益管理上下足繡花功夫,在市場開拓上勇毅前行。要正視不足,重點抓好國企改革

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    2024-02

    劉進軍到基層企業調研檢查生產經營和項目推進等工作

    新的一年,各企業生產經營及項目建設如何安排?集團月度例會和安全專項工作會安排部署的工作推動落實的怎么樣了?春節前后值班值守和后勤保障是否到位?有沒有需要集團協調解決的困難?帶著這些問題和對基層企業的關切,1月30日至31日,集團公司黨委副書記、總經理劉進軍先后到西南熱電公司、銀河煤業公司調研檢查,并慰問一線職工和生活困難職工。 調研檢查過程中,劉進軍直奔現場、直奔主題,重點檢查了解了相關工作推進落實、隱患排查治理以及春節前后生產經營和項目建設安排、消防工作和應急值班值守安排等情況,叮囑各企業要完整準確全面貫徹落實習近平總書記關于安全生產的重要指示批示精神,認真貫徹落實集團有關要求和安全生產1號文件精神,早謀劃、早部署、早行動、早落實,壓緊壓實主體責任,落實落細各項措施,確保全年工作開好局起好步。 在西南熱電公司,劉進軍深入主廠房、鍋爐、間冷塔等施工區域及安全教培體驗館,詳細了解了項目建設、安全環保、智慧工地建設等相關情況,并聽取了榆神煤電公司副總經理,西南熱電公司黨總支副書記、總經理呼延斌對相關工作的匯報。劉進軍對該公司項目建設、智慧安全培訓工作給予了充分肯定。他要求,要切實加強冬季施工質量安全管理,規范設備保養維護;要嚴把工程建設質量安全關,緊盯項目節點計劃,全力以赴確保項目按時建成投產;要強化安全教育培訓,充分利用安全教培體驗館,讓全員從模擬化、實戰化、操作式的體驗中有效掌握安全知識,實現“要我安全”到“我要安全、我會安全、我能安全”的轉變;要充分利用現代科學技術手段、提升科技成果轉化能力,將項目建設成為科技賦能

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    2024-01

    集團公司召開安全生產專題會議

    1月22日,集團公司以視頻形式召開安全生產專題會議,黨委副書記、總經理劉進軍主持會議并講話,黨委副書記、董事姬世虎,黨委委員、副總經理趙紅旗、閆小平、楊倩、文堯順,總審計師李東出席會議。 會議學習了全國應急管理工作會會議精神,通報了全國近期發生的各類安全生產事故,分析了全集團安全風險形勢,安排部署了近期安全生產工作。 會議指出,近期全國發生多起安全生產事故,安全生產形勢依然嚴峻,各公司要認真學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述,進一步提升全員安全意識,深刻吸取各類事故教訓,科學研判安全生產形勢,按照“五定原則”認真開展事故類比排查整治,堅決杜絕重大安全生產事故發生。 劉進軍在總結講話中強調,要高度警醒,認清當前嚴峻復雜的安全形勢。要認識到思想隱患才是最大的安全隱患,樹牢“安全為天”的責任意識,嚴格落實“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“三管三必須”要求,真正把安全工作時刻放在心上、抓在手上、落在實處;要從嚴落實安全生產主體責任,常態化抓好安全工作,不斷提升安全管理規范化、科學化水平,持續提高設備穩定性,不斷完善安全標準體系和責任管理體系,進一步夯實企業安全管理基礎。要真抓真管,確保各項舉措有力有效。認真貫徹落實全國應急管理工作會會議精神,嚴格執行集團1號文件精神,堅守安全生產標準化建設主線思維,以安全精細化管理和雙重預防機制為抓手,聚焦當前制約安全生產的深層次矛盾問題,抓好現場管理、警示教育和安全教育,重點抓好企業主要負責人安全教育,提升全員安全素質,努力實現本質安全水平大提升。要認真組織、精心安排,系

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    2024-01

    榆能集團黨委領導班子召開主題教育專題民主生活會

    1月19日,榆能集團黨委領導班子召開學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育專題民主生活會。會議深入學習領悟以學鑄魂、以學增智、以學正風、以學促干的豐富內涵和實踐要求,緊密聯系集團重點工作,深刻檢視問題不足,嚴肅開展批評和自我批評,務實提出改進措施,進一步統一思想、統一意志、統一行動,堅定捍衛“兩個確立”、堅決做到“兩個維護”。 主題教育民主生活會第一督導組組長,市國資委黨委書記、主任楊曉明到會指導并作點評講話。集團公司黨委書記、董事長薛衛東主持會議并作總結講話。集團公司黨委班子成員參加會議,總審計師李東,總經理助理劉剛及黨委辦公室、黨建工作部、紀檢監察部部門負責人列席會議。 集團公司黨委班子高度重視此次專題民主生活會,會前組織理論學習,深入開展談心談話,深刻查擺剖析問題,精準剖析典型案例,認真撰寫對照檢查材料,為高質量召開專題民主生活會打下堅實基礎。會議通報了黨委班子2022年度民主生活會問題整改措施落實情況。薛衛東代表集團公司黨委領導班子作對照檢查,帶頭作個人對照檢查,其他黨委成員依次進行個人對照檢查,嚴肅認真開展批評與自我批評。 楊曉明在點評講話中指出,榆能集團黨委領導班子的這次專題民主生活會聚焦主題,會前準備扎實充分、對照檢查主動深入、相互批評認真坦誠、整改措施務實有效,達到了統一思想、增進團結、凝聚共識的目的。他希望集團公司黨委班子要持續加強黨的創新理論武裝,深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想,切實做到學思用貫通、知信行統一。要不斷淬煉對黨絕對忠誠的政治品格,加強對黨忠誠教育,在思想上政治上行

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    2024-01

    薛衛東到楊伙盤礦業公司督導檢查

    1月16日,集團公司黨委書記、董事長薛衛東到楊伙盤礦業公司督導檢查。 薛衛東一行深入楊伙盤礦業公司調度中心、井口檢身房、井下工作面和永久避難硐室等重要場所,并聽取煤炭進出口公司黨委副書記、總經理王飛和黨委委員、副總經理兼楊伙盤礦業公司黨總支書記、執行董事王永飛就安全環保、生產經營相關工作的匯報。 薛衛東強調,時值歲末年初,企業務必提高政治站位,深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產的重要論述和重要指示批示精神,嚴格落實安全生產主體責任,堅決遏制各類安全事故,全力確保安全生產形勢穩定向好。 薛衛東要求,要進一步強化安全環保工作意識,把此項工作擺在絕對重要位置,進行“再安排、再部署、再強調、再細化、再落實”,堅決守牢安全生產底線;要壓實安全生產責任,強化隱患排查整治和人員教育培訓,把安全環保工作抓嚴、抓實、抓細、抓到位。要強化過程管控,緊盯重點工程、關鍵環節,實現全方位、全覆蓋、全過程管控,夯實企業管理基礎,提高精細化管理水平;要加大安全環保經費投入,科學合理編制費用使用計劃,把錢花在“刀刃”上;要從“心”出發,關心關愛職工,做好職工身心健康和各項保障工作,不斷提升職工的歸屬感、獲得感和幸福感。 集團公司安全環保部相關人員一同檢查。

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    2024-01

    集團公司召開1月份生產運營及安全環保月度例會

    1月9日,集團公司以視頻形式召開一月份生產運營及安全環保月度例會,梳理盤點2023年工作,安排部署1月份及第一季度重點工作。黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話,強調要牢牢把握高質量發展這個首要任務,抓住一切有利時機,利用一切有利條件,全力以赴推動各項工作提速增效,助推企業高質量發展。 黨委委員、副總經理閆小平主持會議。黨委委員、副總經理趙紅旗、文堯順,總審計師李東,總會計師李志偉,總經理助理劉剛出席會議。 劉進軍指出,2023年,在市委、市政府的堅強領導,市國資委的精心指導以及全體干部職工的奮力拼搏下,集團堅持以高質量發展為主題,堅持穩中求進、進中爭優的工作總基調,以“穩產量、增銷量,控成本、增效益,保安全、防風險,抓項目、促發展”為重點,營業收入與資產總額達到歷史新高,“4+2”產業體系初步建立并不斷充實完善,煤炭、電力、化工產品產量同比增幅明顯,以煤為基實現轉型發展基礎更加穩固,集團做大做強做優邁出了堅實步伐,轉型高質量發展取得了積極成效。 劉進軍強調,要加強生產調度,穩定能源供應,確保一月份、一季度實現“開門紅”。充分發揮煤炭主業“壓艙石”作用,吃透文件精神,把握政策要點,研判市場行情,科學組織生產,爭取產品效益最大化,做好煤炭、電力、化工產品等能源的穩定供應以及供熱工作;立足主責主業,圍繞自有產品,不斷開拓市場,為集團增收創效。要加強上下聯動,形成工作合力,推進重點項目建設提速增效。牢固樹立“抓高質量項目就是抓高質量發展”理念,立足集團“4+2”產業體系,從國家長遠產業政策和產業發展方向出發,結合“十四五”中期評估,積

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    2024-01

    薛衛東到郭家灘礦業公司調研檢查

    12月29日,集團公司黨委書記、董事長薛衛東以“四不兩直”方式深入郭家灘礦業公司,調研檢查項目建設準備和安全工作。 在聽取了郭家灘礦業公司黨支部書記、董事長劉志軍對項目進度和問題整改情況的匯報后,薛衛東叮囑相關負責人,要緊盯現場薄弱環節,密切關注天氣變化,抓好冬季“三防”各項工作,強化節日期間應急值班值守,嚴格落實領導干部帶班制度,切實把責任傳導到位、工作落實到位。 薛衛東強調,要持續抓好問題隱患排查整改落實,切實把重大風險隱患找出來、管控好,進一步明晰整改時限、厘清整改責任、嚴格整改措施,確保問題整改到位、閉環銷號。要全面推動安全精細化管理落地落實,堅持不懈強弱項、補短板,全員化建立“縱向到底、橫向到邊,事事有人管、人人有專責”的安全管理保障體系,推動精細化管理貫穿整個安全生產管理全過程,夯實企業安全發展基礎。 集團公司辦公室、安全環保部相關人員參加調研檢查。

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    2023-12

    薛衛東到米脂楊家溝村調研鄉村振興工作

    12月28日,集團公司黨委書記、董事長薛衛東到米脂楊家溝村調研鄉村振興工作,黨委副書記、董事姬世虎一同調研。 薛衛東一行實地調研了楊家溝村黑毛土豬養殖場,詳細了解了養殖場規模、管理、分紅等情況,對養殖場配套設施建設、產業鏈建設、養殖育種及科學飼養管理等工作給予了充分肯定,并就養殖場未來發展提出意見。他要求駐村工作隊,要實行精細化管理,嚴控投資成本,最大限度發揮鄉村振興資金整體效益;要積極開展市場調研和客戶開發工作,拓寬銷售渠道,探索農創新思路,提升產品附加值,彈掉“土”味打響品牌;要充分發揮集團公司在管理、資本、人才等方面的優勢,落實“產業造血+民生造福”幫扶理念,大力發展村集體經濟和特色產業,帶動村民增收致富。 隨后薛衛東一行還與楊家溝鎮黨委書記鮑雪嬌、黨委副書記李保安,就楊家溝村發展規劃進行交流。薛衛東表示,榆能集團以履行社會責任模范帶頭者為使命,深入貫徹落實習近平總書記到楊家溝革命舊址考察時的重要指示精神,將一如既往做好各項幫扶工作,助力楊家溝村早日實現鄉村振興。 集團公司辦公室相關人員一同調研。

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    2023-12

    薛衛東到銀河煤礦檢查安全生產工作

    12月19日,集團公司黨委書記、董事長薛衛東到銀河煤礦檢查安全生產工作。 薛衛東一行深入井下30305綜采工作面,詳細查看了現場安全生產情況,并對線纜吊掛、巷道管路等標準化建設工作,精細化管理落實情況進行現場檢查指導。 薛衛東指出,近期全國多地出現強降雪和低溫冰凍天氣,各類安全風險交織疊加,安全事故頻發,安全生產形勢復雜嚴峻。煤礦上下要始終保持如履薄冰、如臨深淵的高度警覺,守好安全生產紅線,筑牢高質量發展安全底線。   薛衛東強調,要認真貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示批示精神,深刻汲取近期煤礦安全生產事故教訓,引以為戒、舉一反三,全面排查事故隱患,扎實開展問題對照整改,從嚴從實抓好煤礦安全生產。要加大安全投入,加快推進智能化建設,提升風險監測監控預警水平,精準防控重大災害風險,全面提高安全風險防控能力。要全面落實主體責任,抓好冬季“三防”工作,強化防災避險宣傳教育,綜合防范各類風險,筑牢安全生產第一道防線,為高標準、高質量完成年度目標任務營造安全穩定環境。 集團公司辦公室、榆神煤電公司相關負責人一同檢查。

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    2023-12

    榆能集團召開安全精細化管理暨“崗位描述”“手指口述”現場會

    12月12日,集團安全精細化管理暨“崗位描述”“手指口述”現場會召開,會議采取“現場觀摩+集中展示+經驗交流”相結合的方式,全面檢驗一年來全集團安全精細化管理工作成效。 集團公司黨委副書記、總經理劉進軍出席會議并講話,黨委委員、副總經理閆小平主持會議,中煤政研會原副秘書長、精細化管理專家李演珍老師應邀到會指導,就進一步推動安全精細化管理工作給出了意見建議。 12日一早,與會人員在劉進軍的帶領下,抱著學習交流、擇善而從的心態,乘著大巴車先后來到精益化工公司、榆樹灣煤礦兩家企業,現場觀摩這兩家企業安全精細化管理成果。觀摩過程中,劉進軍、閆小平等領導隨機抽取一線工作人員,檢驗了“一述兩清”開展情況,被抽查員工均能準確無誤的將崗位簡介、崗位職責、主要設備參數、工藝流程及指標參數、異常處理、工作風險點、應急救援、事故案例等內容描述清楚,達到“一口清”;均能在規定時間內手繪本崗位工藝流程圖,達到“一圖清”?;顒又?,與會人員還深入現場觀摩了“十加三”排查、安全預想、菜單式交接班、當班“五要素”考核、危險作業指揮制、消防車“三況”確認、井下輔助運輸司機膠輪車“手指口述”、煤礦工人15秒自救器盲戴與輔助救護隊救援行動集合準備展示、八大特殊作業精細化管理創新等安全精細化管理各要素取得的成果和創新做法,觀摩人員邊看邊記,學亮點,找差距。 在隨后召開的總結會上,劉進軍對安全精細化管理工作進行再安排再部署再強調。他指出,集團推行安全精細化管理一年來,各級企業按照集團公司統一部署,全面推開安全精細化管理“十要素”以及“崗位描述”和“手指口述”要素,初

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